全媒體時代縣級融媒體建設的突破與提升路徑——以宜章縣融媒體中心為例-新華網
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2024 04/15 16:14:09
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全媒體時代縣級融媒體建設的突破與提升路徑——以宜章縣融媒體中心為例

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  呂繼勇

  黨的二十大報告提出,“加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局?!币苏驴h級融媒體中心發揮基層新聞輿論主力軍作用,要解放思想,切實提升新聞輿論引導力影響力公信力傳播力。

  一、堅持“四力”,提升縣融發展之效

  近年來,宜章縣融媒體中心圍繞“天下莽山、氟化高峰、臍橙之鄉、好人之城”四大定位,堅持“四向”,苦練“四功”,推動新聞宣傳取得新突破。

  (一)以“腳力”增量。宜章縣融媒中心大興調查研究之風,推動采編人員“走轉改”,通過扎根基層、深入一線,開展蹲點采訪、集中采訪,積極反映本地典型經驗做法,推出一批“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的報道。2023年,中心記者以平均每月下鄉22天、每月采寫22.5條稿件的工作效率,全年旗下7大媒體平臺共播發新聞報道4000余條,轉載轉發16000余條;策劃制作專題專欄19個,創作發布短視頻600余條。

  (二)以“眼力”破圈。宜章縣融媒體中心要求新聞采編人員用眼睛采訪,平時多看、多觀察、多發現,練就敏銳觀察力,實現眼力漸長、觀察漸精。2023年,中心不斷深化政務新媒體合作,在全市首創“政務直播”,將“百姓身邊事”和“專家解讀”融合呈現,推出直播20余場次,總觀看人數破65萬,總點贊量破108萬。主辦協辦直(錄)播活動10場次,其中“我在莽山與郎朗交奏音樂盛典直播”觀看人數超過20萬,“湖南.宜章第七屆臍橙文化節”直播在線觀看人數34.9萬。

  (三)以“腦力”立題。新聞采編人員要勤于學習,多思考、勤思考,才能破解重點難點,推出精品力作。宜章縣融媒體中心以動態式、小切口方式做宣傳,《旅發進行時》、《曉光游莽山》等專欄以小見大,點面結合,挖掘“帶露珠、冒熱氣”的“旅發身邊事”,呈現“新鮮性、欣賞性”的“旅發身邊景”,2023年刊發涉旅新聞500余條,為打造“天下莽山”這張名片增光添彩。

  (四)以“筆力”提質。宜章縣融媒體中心要求新聞采編人員提升文字功力,做到既有駕輕就熟的寫作能力,又有獨特的報道方式和講述角度,以“筆力”提質取勝。2023年,全中心在上級主流媒體發稿1170余條,是上年發稿量的2.2倍。其中《學習強國》、中央級媒體、省級媒體、市級媒體均有大幅提升。

  二、找準短板,突破縣融發展之困

  媒體融合,唯有積極準確識變、科學應變、主動求變,找準制約發展的短板和困難,才能有的放矢,精準施策。當前,宜章縣融媒體中心還存在路在何方、智在何家、策在何處、錢從何來等“四大”發展之困。

  (一)路在何方?隨著信息網絡技術的迅猛發展,傳統媒體發展環境發生了劇變,縣級融媒體中心面臨著生存與發展的嚴峻考驗,傳播力影響力弱化、經營收入下降、專業人才短缺、體制機制制約等問題日益突出。在加快推進媒體深度融合發展的背景下,宜章縣融媒體中心需要因地制宜、因縣施策,根據不同的發展現狀、功能定位、體制機制、經營模式,在推進資源整合、加快融合發展、走出生存困境、做大做強做優等方面探索適合本地縣情的發展模式。

(二)智在何家?宜章縣融媒體中心從事新聞宣傳的人員占比少,復合型人才和專家型人才緊缺,一線宣傳力量不足與內勤人員飽和冗余且無法適應媒體工作的矛盾依然十分突出。目前一線記者疲于應對日常點多面廣量大的宣傳工作,在深耕某一專業領域方面有欠缺,做精做深做廣新聞宣傳的能力有限,制約媒體深度融合轉型。

  (三)策在何處?縣級融媒體中心要提升影響力,必須做到“內容為王”,優質內容的生產離不開優秀傳媒人才、先進策劃理念支撐。但宜章縣融媒體中心后勤保障部門退役安置人員較多,年齡偏大,技能單一,無法適應媒體融合發展需要,新聞宣傳一線的干部職工都是從電視臺、宜章報轉型過來的,內容生產、策劃能力仍然偏弱。在策劃什么、怎么策劃、如何執行等方面有欠缺。

  (四)錢從何來?近些年,宜章縣委、縣政府對宜章縣融媒體中心高看一等、厚愛一層,給予了資金、項目、編制等政策支持。但由于歷史原因,宜章縣融媒體中心仍有15名自籌自支人員、21名自主聘用人員,每年仍需要自籌大量資金保障人員經費。廣電行業設備投入成本高、更新快,購置、升級、運維方面的資金難以保障。特別是經營渠道收窄,商業廣告歸零,創收回款率低,收支矛盾十分突出。統籌好內容生產和媒體經營一體化發展、提高營收能力,仍是宜章縣融媒體中心當前和今后一個時期的艱巨任務。

  三、深化改革,善謀縣融發展之策

  宜章縣融媒體中心推進一體化發展和整體轉型是新形勢下媒體融合發展的迫切需要,必須抓好媒體融合、平臺建設、隊伍建設、安全播出、經營創收、績效改革等六項關鍵工作。

(一)以更大視野深化媒體融合。錨定縣委縣政府中心工作,推進受眾從大眾向分眾、小眾兼顧轉型,推進新聞報道從量變到質變轉型,推進傳媒產業向大文化產業轉型,推進傳統廣告經營向現代廣告經營轉型,推進同質化生產向錯位發展轉型,在守正創新中開闊視野、拓寬思路、放開眼界,做好媒體融合發展。

  (二)以更優內容建設媒體平臺。創新生產機制,重構采編播流程,進一步強化互聯網思維,建立全媒體內容管理系統,建設媒資庫、數據庫,實現“一體策劃、一次采集、多種生成、全媒傳播”。建好宜章融媒“網微屏端”媒體平臺,在內容上深耕本土,以小切口解讀大政策;在渠道上堅持移動優先、內容為王;在傳播上搶時間先機、展鮮活優勢;在手段上重內容創新,多開展深度報道,推出有溫度有情懷的精品力作。

  (三)以更高要求優化隊伍結構。媒體融合,政策、資金是基礎,人才是支撐。必須大力加強人才隊伍建設,創新人才引進和使用機制,對媒體管理、技術、經營等緊缺型人才,落實相應政策待遇。用好新增的4個全額專項編制,通過人才引進、公開招聘等方式,引進新聞采編制作、傳播與策劃、新媒體運營人才。強化培訓學習,提高隊伍綜合素質,建設適應融媒發展的新團隊。

  (四)以更多投入保障安全播出。合理調配自有資金,積極向上爭取專項資金,加大安全播出設備和采編設備更新換代。采取送出去、請進來等方式加強人員技術培訓,增強業務知識水平和應對突發事件處置能力。定期開展設備運行情況巡查檢查,排查安全隱患,及時整改到位,確保安全播出和優質播出。

  (五)以更大力度抓好經營創新。要拓展文化旅游、研學團建活動,探索與縣內知名景區實施戰略合作,搞好旅游宣傳;嘗試與縱向和橫向媒體開展合作,拓展研學、團建活動。要拓展非學科類培訓,利用平臺和人才優勢,做強全鏈條培訓產業鏈。要策劃大型活動,實施“欄目+活動”全媒體運營方式,集中優質資源和力量,做大做優專題業務和商業類如會展、論壇、賽事活動。要用活上級政策,根據市、縣融媒體中心建設實施方案的規定,承接由財政資金制作的戶外廣告和專題片。

  (六)以更強決心推動績效改革。積極推進縣融媒體中心職能、人員、功能、流程深度融合,建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制,優化完善客戶端和融媒體矩陣,確保管理體系更加流暢。在做強經營、做大“蛋糕”的基礎上,堅定不移地推動績效考核改革,堅持按勞分配、多勞多得、效益優先、兼顧公平、獎優罰劣的原則,推進內部管理機制和分配制度改革,實行以崗定薪、動態管理。

 四、拓寬渠道,廣聚縣融發展之力

  宜章縣融媒體中心的作品體量小,作品的高度、深度、厚度還不夠,需要聯大靠強、借智借力、融灣圖強,認真學習、借鑒主流媒體的好經驗、好做法,注重“內容為王”,讓“正能量”賦能“大流量”成為融合傳播的“最優增量”。

(一)要聯大靠強共發展。依托主流媒體的優勢,擴大傳播地方新聞資訊、民俗風情、地域文化,放大宣傳效益、促進經濟發展、活躍群眾文化生活,增強在移動互聯終端的市場份額,實現新聞互播、廣告互發、活動互聯、游客互送、經驗互學、人員互訓、產品互推,達到資源互享、共同發展的目的。

  (二)要借智借力同策劃。圍繞全縣的中心工作、重點產業,向主流媒體借智借力,增強在文旅融合發展、文旅品牌推介、農產品推廣、整體形象提升推介、鞏固脫貧攻堅成果、推動鄉村振興戰略、落實美麗中國建設等方面的策劃、宣推、指導,推介典型經驗。同時借助合作的主流媒體人才優勢、平臺優勢,加強對宜章縣融媒體中心的文稿、新聞、圖片、音視頻以及VR、手繪、航拍、H5等的創作指導,共同挖掘、全力打造“上接天線、下接地氣、中聚人心”的作品。

(三)要融灣圖強增流量。2023年,宜章縣高質量承辦了第二屆湖南省旅游發展大會現場觀摩活動,如何配合做好旅發大會后半篇文章、全力沖刺莽山5A創建、2025年郴州市第三屆旅游發展大會,是今后一段時期宜章縣融媒中心的宣傳重點。要通過主流媒體聯動宜章縣融媒中心,面向大灣區受眾,圍繞創響“天下莽山、奇幻仙境” “君臨莽山,相得宜章”品牌,共同做好策劃宣推,引燃“爆點”,打造“爆款”,為這場文旅盛宴加油鼓勁、搖旗吶喊,做大流量,促進發展。(作者系宜章縣融媒體中心黨組書記、主任(臺長)、總編輯)

  

【糾錯】 【責任編輯:左梔子】
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